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貴社のプロジェクトの成功に貢献する
プロジェクト・マネジメント
& コンサルティング
組織は変化への対応が喫緊の課題となり、基盤形成のためのIT戦略／ITプロジェクトの早期実現が不可欠となっていますが、その複雑性と不確実性により、相変わらず困難な状況が続いています。
弊社の経験豊富なプロジェクト・マネジメントのエキスパートは、このプロジェクトの特性を念頭に、プランニングから実行の各段階に応じて、周到なビジネス・アナリシスによるスコープの明確化、リスクや課題に対する深い洞察力、合意形成に向けた迅速なアクションと共に、
力強いリーダーシップを発揮してプロジェクトを推進し、プロジェクト目標の実現に貢献します。
プロジェクト・マネジメントの専門家集団
洞察力、折衝・調整力、リーダーシップ
・プロジェクト・マネジメントをコアにしたコンサル・ファーム
プロジェクト・マネジメントの専門家集団としての2005年に設立、エネルギー、
ハイテク／製造、通信、流通、公共等の多様な分野で実績
・ハイレベルなコンピテンシーを備えた人材集団
ITプロジェクトでのインプリメンテーションの実務経験を踏まえ、高度なコミュニケーション力を活かした、ビジネス・アナリシス、ステークホルダー間の調整や合意形成に精力的に実施。また、変化の時代を乗り切るため、最新手法、最新技術適用への慎重な取組み。
・プロジェクトを成功に導くノウハウの集積・活用
多様な業種でのプロジェクトの成功体験から得たノウハウをもとに個別プロジェクトの方針策定・実行、リスク回避に活用
SERVICE
CIO／ビジネスリーダーを支援しプロジェクトを活性化
プロジェクト最適化、リスク最小化
【PMエキスパートサービス】
プロジェクト／プログラム・マネジメントサービス
チームビルディングを確実に行い、活発なコミュニケーションの促進、プロジェクトの可視化等により、プロジェクト運営の最適化、的確なリスク対処
PMOサービス
PMOの立上げ、PMBOKをベースとしたプロジェクト・マネジメント支援、レポーティング、ファシリテーション等
グローバル・プロジェクト対応
米国大学出身者等のバイリンガルなエキスパートによるサービス提供
【コンサルティングサービス】
ビジネス・アナリシス（BA:Business Analysis）
ビジネス・ニーズの定義、構想立案、要件定義、コストパフォーマンスの良いソリューションの提示
プロジェクト・プランニング
BA等の先行タスク成果物をもとにスコープ、スケジュール、コスト等のベースライン等を策定。
多様な業種で多数のプロジェクトを支援した実績
エネルギー、通信、ハイテク／製造
金融／保険 公共等
【プロジェクト事例】
- ・財務会計
- ・受発注／物流
- ・料金／課金
- ・フィールド業務
- ・工事管理等の業務システムのリニューアル／ディジタル化
- ・ネットワークのクラウド化等インフラ更改
- ・J-SOX
- ・内部統制
- ・ITSMS等のITガバナンス整備等
ディジタル化／DX
基幹システム再構築
システム統合
ERP／パッケージ導入
インフラ更改／クラウド化
ITガバナンス強化
PM／PMO
プランニング
ビジネス・アナリシス
プロジェクト推進
| 会社名 | 株式会社オリジネィション |
|---|---|
| 事業内容 | プロジェクト・マネジメント・サービス ＆ コンサルティング |
| 本社所在地 | 〒186-0002 東京都国立市東3-12-29 |
| 設立 | 2005年10月 |
| 資本金 | 300万円 |
| 役員 | 代表取締役 今井 元一 |
| 代表プロフィール |
製造業のIT部門で生産管理プロジェクトに参画後、SI企業において多様な業種のITコンサルティングを実施。 その後、エネルギー企業のIT部門にて大規模プロジェクトの企画、プロジェクト・マネジメント、事業企画等に従事。 2005年、独立起業し株式会社オリジネィション設立。 2009年、経産省傘下の独立行政法人情報処理推進機構（IPA）ソフトウエア・エンジニアリングセンターPMO統括を兼務。 |
CONTACT
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【コンタクト例】
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- ・弊社のメンバーとしてプロジェクトに参画したい。
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【連絡先】
- ・tel：+81-90-9318-2013
- ・email：info@origination.co.jp